近(jin)日(ri)，作為(wei)中(zhong)國(guo)管理(li)案(an)(an)例的最(zui)高(gao)獎(jiang)項，第(di)十三屆“全(quan)國(guo)百篇(pian)優秀(xiu)管理(li)案(an)(an)例”獲獎(jiang)名單公布(bu)。以華邦(bang)養老產業(ye)為(wei)研(yan)究對象，由廣東財(cai)經大(da)學碩士(shi)生導師、博士(shi)歐霞團隊開發的《華邦(bang)美(mei)好家園(yuan)：構雙(shuang)元創新模(mo)式，筑(zhu)長(chang)者美(mei)好家園(yuan)》案(an)(an)例成功入選(xuan)“全(quan)國(guo)百篇(pian)優秀(xiu)管理(li)案(an)(an)例”，將作為(wei)中(zhong)國(guo)企業(ye)優秀(xiu)實戰案(an)(an)例供全(quan)國(guo)MBA培養院(yuan)校教(jiao)學使用(yong)，為(wei)行業(ye)提(ti)供創新發展的“華邦(bang)樣本”。
▲華邦(bang)養(yang)老創新(xin)案例(li)入選(xuan)“全國百篇優(you)秀管理案例(li)”
“全(quan)國(guo)(guo)百篇優秀(xiu)管(guan)(guan)理(li)案(an)例”是中國(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)案(an)例的(de)最高獎(jiang)項，被譽為全(quan)國(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)案(an)例教(jiao)(jiao)(jiao)學界的(de)“奧(ao)斯卡”。全(quan)國(guo)(guo)工商(shang)管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)業學位研究生教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)指(zhi)導委員會自2010年開始組織(zhi)“全(quan)國(guo)(guo)百篇優秀(xiu)管(guan)(guan)理(li)案(an)例”評選，旨在進一步推動工商(shang)管(guan)(guan)理(li)學科案(an)例研究和案(an)例教(jiao)(jiao)(jiao)學，凝(ning)練出具有中國(guo)(guo)特色的(de)管(guan)(guan)理(li)思想和管(guan)(guan)理(li)理(li)論，為中國(guo)(guo)企業經營和管(guan)(guan)理(li)提供借鑒，迄今已成功(gong)舉辦十三屆。
本(ben)次評選(xuan)共(gong)收到來自全(quan)國(guo)176所(suo)院校的1395篇投稿，經嚴(yan)密(mi)審核(he)，匿名遴選(xuan)和專家(jia)會審，最終確定117篇案例(li)入選(xuan)第十(shi)三屆“全(quan)國(guo)百篇優秀管理(li)案例(li)”。《華邦美好(hao)家(jia)園(yuan)：構雙元創新模式，筑長者美好(hao)家(jia)園(yuan)》案例(li)在全(quan)國(guo)評選(xuan)中沖破重(zhong)圍，成為(wei)本(ben)次唯(wei)一(yi)入選(xuan)“全(quan)國(guo)百優”的養老行業管理(li)案例(li)。
人口(kou)老(lao)齡化(hua)是(shi)(shi)社會發展的(de)(de)(de)重要趨勢，也是(shi)(shi)今后較(jiao)長(chang)一段時期我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)基本國(guo)(guo)情，是(shi)(shi)挑戰(zhan)也存在(zai)(zai)機(ji)遇，積(ji)極(ji)(ji)(ji)應(ying)對人口(kou)老(lao)齡化(hua)已上升為(wei)國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略。無(wu)論是(shi)(shi)商(shang)界還是(shi)(shi)學(xue)(xue)界，都在(zai)(zai)積(ji)極(ji)(ji)(ji)探索新(xin)方式(shi)以(yi)抓住(zhu)人口(kou)老(lao)齡化(hua)的(de)(de)(de)機(ji)遇、應(ying)對人口(kou)老(lao)齡化(hua)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。學(xue)(xue)界希望從(cong)商(shang)界的(de)(de)(de)創新(xin)實(shi)踐中(zhong)提煉普適性的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習樣板，商(shang)界也希望通過學(xue)(xue)界的(de)(de)(de)理(li)(li)論指(zhi)導(dao)積(ji)極(ji)(ji)(ji)創新(xin)轉型(xing)。華(hua)(hua)邦(bang)美好家(jia)園創新(xin)實(shi)踐案例(li)本次入選(xuan)極(ji)(ji)(ji)具(ju)典型(xing)意(yi)(yi)義，說明(ming)了華(hua)(hua)邦(bang)養老(lao)產業的(de)(de)(de)創新(xin)管理(li)(li)實(shi)踐得到商(shang)界、學(xue)(xue)界高度認可(ke)與肯定，意(yi)(yi)味著華(hua)(hua)邦(bang)先進的(de)(de)(de)管理(li)(li)經(jing)驗成為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)養老(lao)行業發展的(de)(de)(de)重要參考(kao)與借(jie)鑒。
該獲獎案例(li)聚焦廣(guang)東(dong)省百強民營企(qi)業(ye)華邦控(kong)股集團，介紹創(chuang)(chuang)(chuang)始人蘇如春進入養(yang)(yang)老(lao)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)動機、契(qi)機和(he)重大決策，詳細(xi)描述了企(qi)業(ye)家創(chuang)(chuang)(chuang)辦并帶領華邦美好家園(yuan)以“弘(hong)揚(yang)中華孝(xiao)道文(wen)化(hua) 服務中國老(lao)齡社(she)會”為愿景，從(cong)“0”到“1”、從(cong)“1”到“N”，成為中國養(yang)(yang)老(lao)行(xing)(xing)業(ye)示(shi)范者(zhe)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發展過(guo)程，以及十余(yu)年來進行(xing)(xing)探(tan)索(suo)(suo)性(xing)(xing)(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)利(li)用(yong)(yong)性(xing)(xing)(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)管理實踐，不(bu)斷創(chuang)(chuang)(chuang)建養(yang)(yang)老(lao)標準、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)養(yang)(yang)老(lao)模式，為廣(guang)東(dong)在全國探(tan)索(suo)(suo)應對(dui)老(lao)齡化(hua)問題提(ti)供了可(ke)復制、可(ke)推廣(guang)的(de)(de)經驗(yan)。旨在通(tong)過(guo)本案例(li)的(de)(de)學習，加深對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)型領導的(de)(de)理解，掌(zhang)握探(tan)索(suo)(suo)性(xing)(xing)(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、利(li)用(yong)(yong)性(xing)(xing)(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)在新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)成長(chang)過(guo)程中發揮的(de)(de)作用(yong)(yong)，為中國養(yang)(yang)老(lao)行(xing)(xing)業(ye)發展提(ti)供啟示(shi)。
▲華(hua)邦美好(hao)家園為(wei)應對人口(kou)老齡化問(wen)題提供可復制(zhi)、可推廣的經(jing)驗(yan)
“華邦美好家(jia)園案例為(wei)養(yang)老行業(ye)(ye)的(de)創新發展(zhan)提供了范(fan)本，具有啟發和借鑒價值，也(ye)為(wei)養(yang)老行業(ye)(ye)使用(yong)雙元性(xing)創新理論(lun)教學提供范(fan)例。”歐霞研究團隊在案例中(zhong)闡述，各(ge)級領(ling)導(dao)多次到華邦美好家(jia)園現場視察(cha)，對其先行示范(fan)作用(yong)給予充(chong)分(fen)肯定。一個看似平常(chang)的(de)成(cheng)功故事(shi)，背(bei)后蘊含著不一樣(yang)的(de)深(shen)刻內涵和管理科學。
廣東(dong)財經(jing)(jing)大學客(ke)座(zuo)教(jiao)授(shou)、華邦控股集(ji)團(tuan)董事局主席蘇如(ru)春(chun)表示，華邦美好家園創新(xin)實(shi)踐案例入選(xuan)“全國(guo)百(bai)優”，是(shi)廣東(dong)財經(jing)(jing)大學與華邦控股集(ji)團(tuan)在產學研合(he)(he)作(zuo)方面的(de)重要成果，是(shi)今年校企戰略合(he)(he)作(zuo)協議(yi)簽(qian)訂以來探索產教(jiao)融合(he)(he)新(xin)模式的(de)成功實(shi)踐。在數字(zi)經(jing)(jing)濟時代，華邦美好家園將加快數字(zi)化轉型(xing)，持續開拓(tuo)創新(xin)，為構建養老(lao)行業高質量(liang)(liang)發展理論(lun)注(zhu)入更(geng)多(duo)創新(xin)經(jing)(jing)驗，為國(guo)家養老(lao)事業發展貢獻華邦力量(liang)(liang)。
積(ji)極應對(dui)人口老(lao)(lao)(lao)齡(ling)化(hua)，大力(li)發(fa)展為老(lao)(lao)(lao)服(fu)務，滿足老(lao)(lao)(lao)年群體日益增長(chang)的(de)多(duo)樣化(hua)、多(duo)層次(ci)養(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)務，事關國(guo)家(jia)發(fa)展全局與百姓福祉，華邦美好家(jia)園養(yang)老(lao)(lao)(lao)集團既是堅定的(de)支持者，更是積(ji)極的(de)踐(jian)行者。
弘揚中華(hua)孝道(dao)文化，服務中國老(lao)(lao)齡社會。2011年，華(hua)邦控股集團創(chuang)始人、董事局主席蘇(su)(su)如(ru)春勇闖(chuang)無人區、進(jin)軍養老(lao)(lao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，帶著“與天下(xia)兒女敬(jing)老(lao)(lao)孝老(lao)(lao)”的(de)(de)(de)初心使命，創(chuang)辦華(hua)邦美(mei)好家園養老(lao)(lao)集團，深(shen)耕養老(lao)(lao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，積極探索符(fu)合(he)中國養老(lao)(lao)需求的(de)(de)(de)可(ke)持續發展模式，為(wei)長(chang)(chang)者的(de)(de)(de)晚年生(sheng)活創(chuang)造一(yi)個(ge)美(mei)好家園。“人生(sheng)最好的(de)(de)(de)修行是一(yi)份從善的(de)(de)(de)工作”，蘇(su)(su)如(ru)春不僅把(ba)養老(lao)(lao)作為(wei)一(yi)個(ge)大有作為(wei)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，而(er)且(qie)把(ba)養老(lao)(lao)視為(wei)實現(xian)人生(sheng)價值的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)，每年都堅持前往全國各地的(de)(de)(de)華(hua)邦美(mei)好家園養老(lao)(lao)機構看望長(chang)(chang)者，與長(chang)(chang)者聊聊天、吃吃飯、送上祝(zhu)福與問候。
▲蘇如(ru)春(chun)經常前(qian)往(wang)孝慈養老機構(gou)看望(wang)長(chang)者，送(song)上(shang)祝福
經過十余年的(de)發展(zhan)，華邦美好家(jia)園(yuan)構(gou)(gou)建(jian)了居家(jia)社區機(ji)構(gou)(gou)相協調(diao)、醫養(yang)(yang)(yang)康養(yang)(yang)(yang)相結合(he)的(de)養(yang)(yang)(yang)老(lao)服(fu)務體系，為積極應對人口老(lao)齡(ling)化(hua)提供了可復制、可推廣的(de)先行經驗，成為中(zhong)國(guo)養(yang)(yang)(yang)老(lao)行業標準創建(jian)、模式創新(xin)的(de)領導者品牌。
▲華(hua)邦美(mei)好家園構(gou)建居家社(she)區(qu)機構(gou)相(xiang)協調、醫養康養相(xiang)結合的養老(lao)服務(wu)體系
《華邦美好(hao)家(jia)(jia)園：構(gou)(gou)雙(shuang)元創(chuang)新(xin)模式(shi)，筑長者(zhe)美好(hao)家(jia)(jia)園》案例顯示(shi)，針對中國養(yang)老(lao)照護的痛點與難點，華邦美好(hao)家(jia)(jia)園在發展初期即(ji)率先提出并探(tan)索“社(she)區嵌(qian)入式(shi)養(yang)老(lao)”模式(shi)，實施(shi)機(ji)構(gou)(gou)社(she)區居(ju)(ju)家(jia)(jia)“三位(wei)一體”服(fu)務(wu)，讓(rang)(rang)長者(zhe)“老(lao)有(you)所尊、老(lao)有(you)所樂、老(lao)有(you)所為、老(lao)有(you)所醫”。當前，聚焦居(ju)(ju)家(jia)(jia)長者(zhe)的多元需求，華邦美好(hao)家(jia)(jia)園深入推進居(ju)(ju)家(jia)(jia)養(yang)老(lao)服(fu)務(wu)，依托旗下(xia)孝慈養(yang)老(lao)機(ji)構(gou)(gou)的專業團隊，讓(rang)(rang)老(lao)年人享有(you)“身邊、床邊、周邊”的居(ju)(ju)家(jia)(jia)社(she)區養(yang)老(lao)服(fu)務(wu)。
▲華邦(bang)美好家園讓廣大長者安享幸福晚年
華邦美好家(jia)(jia)(jia)園在全國(guo)(guo)連鎖經營以“孝慈”命(ming)名的居家(jia)(jia)(jia)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)驛站、綜(zong)合(he)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)中心、嵌入(ru)式(shi)醫養(yang)(yang)(yang)綜(zong)合(he)體(ti)、城市康(kang)養(yang)(yang)(yang)園、康(kang)養(yang)(yang)(yang)小(xiao)鎮配套服(fu)務(wu)(wu)等(deng)(deng)產品(pin)，擁(yong)有健康(kang)與養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)研(yan)究(jiu)院、2所職業(ye)培訓學院，26家(jia)(jia)(jia)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)機構(gou)、逾(yu)50家(jia)(jia)(jia)居家(jia)(jia)(jia)社(she)區(qu)綜(zong)合(he)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)中心，共計10000余(yu)張養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)床位，每(mei)年(nian)提供(gong)逾(yu)300萬人次的居家(jia)(jia)(jia)上門(men)服(fu)務(wu)(wu)。入(ru)選(xuan)“國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級(ji)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)標準化(hua)試點單位”“全國(guo)(guo)公辦養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)機構(gou)改革(ge)優秀(xiu)案例”“廣東(dong)省南(nan)粵(yue)家(jia)(jia)(jia)政省級(ji)家(jia)(jia)(jia)政服(fu)務(wu)(wu)龍頭企業(ye)”“五星級(ji)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)機構(gou)”等(deng)(deng)30多項國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級(ji)、省市級(ji)示(shi)范、試點單位。
▲華邦(bang)美(mei)好(hao)家園(yuan)載譽前行(xing)，廣(guang)受好(hao)評
創新求變、自我迭代是華邦的發展基因，也是華邦生生不息的不竭動力。2022年，華邦美好家園創新產品模式，推出深耕社區的居家養老品牌——孝慈驛站，將養老服務送到家，為老年人提供涵蓋醫、食、住、行全方位需求的5大類60多項服務，打造“五分鐘養老服務圈”。目前，已在全國設立逾60家孝慈驛站。
▲孝慈驛(yi)站將養老服務(wu)送到家
在數字(zi)(zi)化浪(lang)潮下，華邦(bang)美好(hao)家(jia)園積極(ji)推(tui)進數字(zi)(zi)化轉型(xing)，以(yi)科(ke)技(ji)賦能打造云端業(ye)務管理樞紐，構(gou)建(jian)智慧養(yang)老(lao)(lao)生態圈(quan)。目前，華邦美(mei)好家(jia)園在(zai)廣(guang)州建(jian)設運(yun)營(ying)(ying)平(ping)安(an)通(tong)呼援指揮中心，通(tong)過(guo)大數(shu)據(ju)平(ping)臺，將“平(ping)安(an)通(tong)”服(fu)務與家(jia)庭養(yang)老(lao)(lao)床位等居家(jia)養(yang)老(lao)(lao)服(fu)務實現互(hu)聯互(hu)通(tong)；在(zai)揚州市運(yun)營(ying)(ying)當地首個養(yang)老(lao)(lao)大數(shu)據(ju)平(ping)臺——儀征市智慧養(yang)老(lao)(lao)服(fu)務信息平(ping)臺，為老(lao)(lao)年群體提供(gong)多(duo)元(yuan)化、智慧化和個性(xing)化的服(fu)務；推出“孝慈(ci)寶”智慧養(yang)老(lao)(lao)系列產品(pin)，為長者提供(gong)全(quan)(quan)方位的健康安(an)全(quan)(quan)保障(zhang)。
▲華邦美(mei)好家園(yuan)以(yi)科技構建智(zhi)慧(hui)養老生態圈
馳(chi)而不(bu)息，久久為功(gong)。未來，華邦將(jiang)在養老(lao)行業持續創(chuang)新產品與服(fu)務(wu)，為中(zhong)國的(de)養老(lao)事業提供更多可復制(zhi)、可推(tui)廣(guang)的(de)經驗，在破(po)解(jie)社會痛點、增進民生(sheng)福祉方面作出新的(de)更大貢獻。