英國當地時間7月17-23日，華邦控股集團、華邦美好家園養老集團董事長，廣東財經大學客座教授蘇如春應邀赴世界頂尖學府——英國牛津大學進行學術訪問，汲取世界前沿企業管理知識，并作《中國人口老齡化發展趨勢與政府、企業積極應對之策略報告》專題分享，向世界展示中國管理思想，貢獻“華邦”管理智慧。
蘇如春(chun)在牛津大學傳播“華(hua)邦”管理智(zhi)慧
蘇如(ru)春演講(jiang)結束后，牛津大(da)學執行(xing)校長Richard Hobbs向其表示祝賀
牛(niu)津大學(xue)(xue)校(xiao)長(chang)、英國皇家科(ke)學(xue)(xue)院(yuan)院(yuan)士(shi)Irene Tracey，執行(xing)校(xiao)長(chang)Richard Hobbs，副校(xiao)長(chang)、英國工程(cheng)院(yuan)院(yuan)士(shi)Patrick Grant，副校(xiao)長(chang)、英國醫(yi)學(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)院(yuan)院(yuan)士(shi)Chas Bountra等十多位國際(ji)頂尖學(xue)(xue)者親(qin)自向訪學(xue)(xue)團授(shou)課，并開展深入交流。
多位國(guo)際(ji)頂尖學者授課，講授前沿(yan)知識
這是(shi)(shi)一場(chang)東西方(fang)文(wen)化(hua)真誠(cheng)交流之(zhi)旅(lv)，是(shi)(shi)關于如(ru)何應(ying)對(dui)人口老(lao)齡化(hua)的(de)國(guo)際學術探討(tao)之(zhi)旅(lv)，更(geng)是(shi)(shi)一場(chang)中國(guo)管(guan)理(li)哲(zhe)學與(yu)西方(fang)管(guan)理(li)智慧碰撞的(de)對(dui)話之(zhi)旅(lv)。蘇如(ru)春應(ying)邀登上全球頂尖(jian)大學講臺傳道(dao)授業，向世界展現了中國(guo)民營企(qi)業的(de)東方(fang)智慧，標志著“華邦養老(lao)”的(de)先進管(guan)理(li)經驗走(zou)出國(guo)門，獲得國(guo)際學界的(de)高(gao)度認可，國(guo)際影(ying)響(xiang)力進一步提(ti)升。
講堂上(shang)，蘇如春從東西方(fang)文化傳(chuan)承(cheng)及中(zhong)華傳(chuan)統孝道文化切(qie)(qie)入(ru)，從奉孝父(fu)母的(de)(de)切(qie)(qie)身體會有感而發(fa)，以(yi)全(quan)球視(shi)角分享中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)口(kou)老齡化現狀、特征、發(fa)展趨勢，及中(zhong)國(guo)(guo)(guo)政府應對老齡化的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)。他(ta)以(yi)華邦(bang)美好家(jia)園(yuan)養老集團(tuan)為(wei)例，闡(chan)述中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業篤行扶老之事(shi)、踐行為(wei)老初心，在積(ji)極應對人(ren)(ren)口(kou)老齡化的(de)(de)同(tong)時成(cheng)就偉大企業。
蘇如(ru)春(chun)以華邦美好家園(yuan)為例，闡(chan)述(shu)中國(guo)養老企業發(fa)展
一(yi)、中(zhong)國人口(kou)老齡化(hua)現(xian)狀(zhuang)
人(ren)口(kou)老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)化(hua)正成為(wei)全球性常態，如(ru)何應對人(ren)口(kou)老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)化(hua)已經(jing)成為(wei)國(guo)(guo)際社會(hui)普遍關(guan)注的重大問題。中國(guo)(guo)自2001年(nian)(nian)步入老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)化(hua)社會(hui)以(yi)來，老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)化(hua)程度在(zai)不斷(duan)加(jia)深，具有以(yi)下五大特征：老(lao)(lao)(lao)年(nian)(nian)人(ren)口(kou)規模龐(pang)大、老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)化(hua)速度加(jia)快、高齡(ling)(ling)化(hua)與空巢化(hua)問題突出(chu)、養(yang)老(lao)(lao)(lao)負擔重、未富先老(lao)(lao)(lao)。數據顯示，2022年(nian)(nian)我國(guo)(guo)60歲以(yi)上老(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)人(ren)口(kou)達到(dao)2.8億，占總(zong)人(ren)口(kou)比重為(wei)19.8%；老(lao)(lao)(lao)年(nian)(nian)撫養(yang)比21.8%，意味著(zhu)每5個年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)需(xu)要至少贍養(yang)1個老(lao)(lao)(lao)人(ren)。因此，如(ru)何妥善解(jie)決老(lao)(lao)(lao)年(nian)(nian)人(ren)口(kou)的社會(hui)保(bao)障和健康服(fu)務問題已成為(wei)巨大挑戰，國(guo)(guo)家養(yang)老(lao)(lao)(lao)任務艱巨。
二、中國(guo)人口老(lao)齡化未來5-10年的發展趨勢(shi)
數據(ju)顯示(shi)，“十四五”時(shi)期中(zhong)國(guo)(guo)(guo)將進(jin)入中(zhong)度(du)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)化階段，預計2050年(nian)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)接(jie)近(jin)5億人(ren)(ren)(ren)，占(zhan)比(bi)達到(dao)(dao)36%左右。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)、美國(guo)(guo)(guo)、歐洲因(yin)社會體系、養老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)模(mo)(mo)式(shi)、經濟發(fa)(fa)展(zhan)之間存在較大(da)差異，故而(er)國(guo)(guo)(guo)家養老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)金規(gui)模(mo)(mo)、老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)消費(fei)習慣、老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)產(chan)業規(gui)模(mo)(mo)也各具(ju)自身(shen)特(te)色(se)。不過(guo)(guo)，盡管各國(guo)(guo)(guo)情況迥(jiong)異，但把(ba)養老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)嵌入社區，把(ba)養老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)送到(dao)(dao)家門口(kou)(kou)、融入日常生活(huo)、變(bian)得觸手(shou)可(ke)及，已成為全世(shi)界養老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)共(gong)同趨(qu)勢(shi)。同時(shi)，通過(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際(ji)橫(heng)向(xiang)對比(bi)可(ke)得，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)群(qun)體的(de)消費(fei)潛(qian)力、老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)產(chan)業的(de)成長(chang)潛(qian)力尚未(wei)充分激發(fa)(fa)，處于爆發(fa)(fa)前(qian)夜。未(wei)來5-10年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)化規(gui)模(mo)(mo)將保持(chi)較快增(zeng)長(chang)且程(cheng)(cheng)度(du)持(chi)續加深，具(ju)有向(xiang)城鎮、向(xiang)東(dong)、向(xiang)南等(deng)發(fa)(fa)達地(di)區遷(qian)徙等(deng)趨(qu)勢(shi)。數據(ju)預測，2050年(nian)之前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)人(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)消費(fei)潛(qian)力將增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)約100萬(wan)億元人(ren)(ren)(ren)民(min)幣。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)化進(jin)程(cheng)(cheng)具(ju)有特(te)殊性，我(wo)們的(de)基礎(chu)國(guo)(guo)(guo)情、發(fa)(fa)展(zhan)路徑和治理模(mo)(mo)式(shi)也具(ju)有自身(shen)特(te)點，因(yin)此(ci)，我(wo)們亟須(xu)走出一條中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特(te)色(se)積極應對人(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡(ling)(ling)(ling)化道路。
三、中國政(zheng)府積極應(ying)對(dui)人口老齡化(hua)的政(zheng)策方針
當今世(shi)界(jie)(jie)的(de)人(ren)口老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡化(hua)產生的(de)影響大(da)大(da)超出(chu)人(ren)類現有歷史經驗。中(zhong)(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)一個快速發展的(de)國(guo)家，中(zhong)(zhong)國(guo)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人(ren)口占世(shi)界(jie)(jie)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人(ren)口的(de)比(bi)重超過了中(zhong)(zhong)國(guo)總人(ren)口占世(shi)界(jie)(jie)人(ren)口的(de)比(bi)重。1978年(nian)至今，中(zhong)(zhong)國(guo)在養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)保障方(fang)面進行(xing)了不(bu)斷(duan)的(de)改革和探索，從(cong)最(zui)初的(de)合(he)同制員工(gong)和企業共(gong)同繳納養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)保險，到構建居家養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)、社區養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)和機構養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)三位(wei)一體(ti)的(de)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務體(ti)系，再到2019年(nian)，國(guo)家正式(shi)將(jiang)應對老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡化(hua)上(shang)升為(wei)國(guo)家戰略。行(xing)至如今，中(zhong)(zhong)國(guo)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡工(gong)作(zuo)面臨以(yi)下(xia)兩(liang)方(fang)面主(zhu)要(yao)問題：從(cong)近期看(kan)，面臨著養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)務供需矛盾突出(chu)、醫(yi)養(yang)(yang)(yang)康(kang)養(yang)(yang)(yang)結合(he)不(bu)夠(gou)緊密、專業人(ren)才(cai)嚴重短缺等問題；從(cong)長遠看(kan)，在社會基金(jin)保障、農村老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)齡工(gong)作(zuo)、老(lao)(lao)(lao)(lao)(lao)年(nian)人(ren)經濟社會參(can)與等諸多領域還需要(yao)持續改進。
積極應對(dui)人口(kou)老(lao)(lao)齡化(hua)，事關國(guo)家(jia)(jia)發展(zhan)和民生福祉。習近平總書記對(dui)此高度(du)重(zhong)視(shi)，多次(ci)作出重(zhong)要(yao)指示批示，中國(guo)政府也(ye)在不斷推進養(yang)老(lao)(lao)服務(wu)全面深化(hua)改(gai)革(ge)，目前已建立中國(guo)養(yang)老(lao)(lao)體系(xi)的四梁(liang)八柱，具體表現為7個方面：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)實施積極應對(dui)人口(kou)老(lao)(lao)齡化(hua)的國(guo)家(jia)(jia)戰略；二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)改(gai)革(ge)養(yang)老(lao)(lao)模式，促進居家(jia)(jia)社區機構養(yang)老(lao)(lao)相(xiang)協(xie)調；三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)建立社保“第(di)六(liu)險(xian)”——長期(qi)護理險(xian)；四是(shi)(shi)(shi)(shi)大力發展(zhan)普惠型養(yang)老(lao)(lao)服務(wu)；五是(shi)(shi)(shi)(shi)制定國(guo)家(jia)(jia)基本(ben)養(yang)老(lao)(lao)服務(wu)清單；六(liu)是(shi)(shi)(shi)(shi)以家(jia)(jia)庭建設為抓手統合支持“一(yi)老(lao)(lao)一(yi)小”；七(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)持續完善中國(guo)養(yang)老(lao)(lao)保險(xian)體系(xi)。
可以說，面對(dui)老(lao)(lao)(lao)年人口多(duo)、老(lao)(lao)(lao)齡化速度快和區域條件(jian)復雜(za)的現(xian)實(shi)國情，傳承“百善孝(xiao)為先”“老(lao)(lao)(lao)吾老(lao)(lao)(lao)以及人之老(lao)(lao)(lao)”的孝(xiao)道(dao)文(wen)化，中國將走出(chu)積極應對(dui)人口老(lao)(lao)(lao)齡化的中國特色(se)之路。
四(si)、以華邦美(mei)好家園(yuan)養(yang)老集(ji)團為(wei)例，解析中(zhong)國企業(ye)在(zai)積極應對(dui)人口老齡化中(zhong)發揮的重要(yao)作(zuo)用
華邦(bang)美好家園養(yang)老(lao)集團于2013年(nian)順應國(guo)家與社會需要而成立，是華邦(bang)控(kong)股集團旗下成員企業(ye)(ye)。經過10年(nian)的(de)(de)(de)發展(zhan)沉淀，華邦(bang)美好家園探索走出(chu)了一(yi)條適合中國(guo)國(guo)情的(de)(de)(de)養(yang)老(lao)產業(ye)(ye)發展(zhan)之路，已(yi)逐(zhu)步成長為中國(guo)養(yang)老(lao)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)標準制定者、“智(zhi)慧(hui)+健康+養(yang)老(lao)”模式的(de)(de)(de)開創者、中國(guo)老(lao)齡產業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)引領者。
華邦美好家(jia)(jia)(jia)園作為中(zhong)國養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)行(xing)(xing)業標準創建(jian)(jian)、模式(shi)創新的(de)領導(dao)者(zhe)品牌，產(chan)品涵蓋居(ju)(ju)家(jia)(jia)(jia)、社區(qu)、機(ji)構(gou)，實(shi)現了規模與(yu)質量(liang)并行(xing)(xing)，具(ju)有以下(xia)五大方面(mian)優(you)勢(shi)：一是打(da)(da)造“一碗湯距(ju)離”的(de)嵌入式(shi)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)機(ji)構(gou)模式(shi)，聚焦(jiao)城市(shi)核(he)心區(qu)域(yu)，為周邊社區(qu)老(lao)(lao)(lao)(lao)年人提(ti)供“身在城市(shi)，社區(qu)共融”的(de)托養(yang)(yang)(yang)服(fu)(fu)務，實(shi)現“家(jia)(jia)(jia)門口(kou)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)”愿望；二是創新公(gong)建(jian)(jian)民(min)營(ying)(ying)項目(mu)合作模式(shi)，形成(cheng)了“社會參與(yu)、市(shi)場運作、政(zheng)府(fu)監管”的(de)互動(dong)局面(mian)，全(quan)(quan)面(mian)有效提(ti)升公(gong)建(jian)(jian)民(min)營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)機(ji)構(gou)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務配套，助力(li)當(dang)地養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設；三是推廣(guang)“互聯網+”居(ju)(ju)家(jia)(jia)(jia)社區(qu)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)立體(ti)服(fu)(fu)務模式(shi)，直擊老(lao)(lao)(lao)(lao)年人自主(zhu)生活難(nan)、家(jia)(jia)(jia)屬照(zhao)顧難(nan)的(de)痛點(dian)，構(gou)建(jian)(jian)了“五分鐘養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務圈”，填補市(shi)場空(kong)白，探索居(ju)(ju)家(jia)(jia)(jia)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務新模式(shi)；四是智(zhi)慧養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)全(quan)(quan)生態數(shu)智(zhi)化運營(ying)(ying)，構(gou)建(jian)(jian)智(zhi)慧養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)運營(ying)(ying)系(xi)(xi)統支撐養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)機(ji)構(gou)運作，自主(zhu)研發客戶(hu)中(zhong)心平臺(tai)，打(da)(da)造孝(xiao)慈生活智(zhi)慧商城，開發AI智(zhi)能孝(xiao)慈君，出臺(tai)一系(xi)(xi)列養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)行(xing)(xing)業全(quan)(quan)渠道營(ying)(ying)銷(xiao)解決(jue)方案；五是打(da)(da)通(tong)行(xing)(xing)業上中(zhong)下(xia)游的(de)全(quan)(quan)產(chan)業鏈，華邦美好家(jia)(jia)(jia)園受(shou)民(min)政(zheng)部邀請編寫(xie)、審改(gai)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)教材(cai)共計50余萬字，助力(li)國家(jia)(jia)(jia)養(yang)(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務標準化建(jian)(jian)設。
總(zong)結來(lai)看(kan)，華邦(bang)美好(hao)家園堅守從(cong)善初心，以人才培(pei)養和技術(shu)創新實(shi)現自(zi)我迭代，率先以數智化建設賦能養老(lao)產業(ye)高質量(liang)(liang)發展，持續發揮公建民營等(deng)領(ling)域先行先試示范(fan)經驗(yan)，多方位探(tan)索商業(ye)模式、填補服務空白，為(wei)中國養老(lao)行業(ye)的市場(chang)化路(lu)徑(jing)及服務供給提供了可借鑒經驗(yan)，為(wei)積(ji)極應對人口(kou)老(lao)齡化貢獻“華邦(bang)力(li)量(liang)(liang)”。
五、深入挖掘人口老齡(ling)化時代下的商(shang)機(ji)
盡(jin)管中(zhong)國(guo)老(lao)齡化(hua)給經(jing)濟(ji)社會(hui)帶(dai)(dai)來(lai)了巨大的(de)(de)挑戰，但老(lao)年(nian)人群的(de)(de)增加也帶(dai)(dai)來(lai)了一系(xi)(xi)列機遇(yu)。一是銀(yin)發(fa)時代(dai)將(jiang)帶(dai)(dai)來(lai)巨大紅利(li)，“老(lao)年(nian)負擔(dan)”正是“長壽(shou)紅利(li)”“養老(lao)壓力(li)”亦可(ke)為“銀(yin)發(fa)經(jing)濟(ji)”，老(lao)年(nian)群體的(de)(de)消費潛力(li)將(jiang)帶(dai)(dai)動社會(hui)經(jing)濟(ji)發(fa)展，同時企業(ye)也應充分挖掘(jue)這(zhe)一紅利(li)。二是康(kang)養產(chan)業(ye)將(jiang)迎來(lai)黃(huang)金時期，未來(lai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)老(lao)年(nian)人口(kou)將(jiang)不斷增加，他們既有消費能力(li)、又有消費意愿，據相關(guan)數據顯示，2030年(nian)中(zhong)國(guo)養老(lao)服務業(ye)產(chan)值將(jiang)達到230976億元，占GDP比重(zhong)上(shang)升至13.65%。因此，面對(dui)這(zhe)一系(xi)(xi)列噴薄而(er)出的(de)(de)養老(lao)需求(qiu)，企業(ye)可(ke)以從老(lao)齡文化(hua)產(chan)業(ye)、老(lao)齡健康(kang)產(chan)業(ye)、老(lao)齡服務產(chan)業(ye)、老(lao)齡制造產(chan)業(ye)、老(lao)齡金融產(chan)業(ye)、老(lao)齡宜居產(chan)業(ye)等多元化(hua)產(chan)業(ye)鏈入(ru)手，擁(yong)抱全新市場機遇(yu)。
蘇如春在牛津大學訪學期間的(de)精彩(cai)瞬間
未來，華邦控股集團將繼續踐行“中庸和諧，與時俱進；慎以慮(lv)始，毅以圖臻”的企業(ye)(ye)精神(shen)，帶領(ling)華邦美好家園養老(lao)(lao)集團，充分發揮民營企業(ye)(ye)在中國老(lao)(lao)齡化進程中的積極作用，樹立中國養老(lao)(lao)服務質量形(xing)象和品牌，為(wei)全球應對人口老(lao)(lao)齡化提供技術輸(shu)出和經驗(yan)借(jie)鑒。